08.10.2025 13:59
Työn johtamisen tulevaisuus: tekoälyä ja pehmeitä arvoja
Työelämä muuttuu nopeammin kuin koskaan – ja sen myötä myös johtajuus. Tekoälyn, digitalisaation ja uusien sukupolvien tuomat mahdollisuudet ja haasteet olivat esillä Keski-Suomen kauppakamarin Digi-, Viestintä- ja Osaamis- ja työelämävaliokuntien järjestämässä tilaisuudessa 8. lokakuuta Jyväskylässä. Aamupäivän aikana kuultiin inspiroivia puheenvuoroja ja tutkimustuloksia nuorten odotuksista johtamisviestinnälle, työyhteisöjen veto- ja pitovoimasta sekä tekoälyn vaikutuksesta johtamiseen.
Nuoret kaipaavat vuorovaikutusta ja aitoa välittämistä
Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulun viestinnän johtamisesta valmistunut Salla Nokka korosti tutkimustulostensa esittelyssä, että nuoret työntekijät arvostavat psykologisesti turvallista ilmapiiriä, avoimuutta ja osallistumisen mahdollisuuksia.
“Nuoret sitoutuvat paremmin, kun he kokevat tulevansa kuulluiksi ja voivat vaikuttaa omaan työhönsä”, Nokka tiivisti.
Käytännön vinkkejä tarjottiin työnantajille: panosta selkeään ja saavutettavaan viestintään, tarjoa palautetta säännöllisesti ja rakenna yhteisö, jossa virheistä oppiminen on sallittua. Merkityksellisyyden ja yhteisöllisyyden kokemus nousi tärkeimmäksi sitoutumistekijäksi nuorille.
Osaamis- ja työelämävaliokunta selvitti työyhteisöjen veto- ja pitovoimatekijöitä yritysten ja työntekijöiden näkökulmista
Jyväskylän ammattikorkeakoulun liiketalouden talouden johtamisen opiskelija Julius Isoeskeli esitteli Osaamis- ja työelämävaliokunnan toimeksiannon Future Factory -kyselyn tuloksia. Yritysten tulisi panostaa henkilöstön pysyvyyteen erityisesti hyvällä ilmapiirillä, joustavuudella ja kehittymismahdollisuuksilla. Työntekijät arvostavat vakautta, etenemismahdollisuuksia ja työn merkityksellisyyttä.
Tutkimuksen mukaan lähes puolet vastaajista on harkinnut työpaikan vaihtoa lähivuosina, mutta useimmat hakisivat uutta työtä edelleen Keski-Suomesta.
Tekoäly arjen apurina
Paneelikeskustelussa ääneen pääsivät Eevi Määttä (Keski-Suomen Osuuspankki), Kirsi Hakaniemi (Keskisuomalainen) ja Niina Petosalmi (Eilakaisla).
Näissä yrityksissä tekoäly on jo arkipäivää. Esimerkiksi OP:ssa sitä hyödynnetään prosessien tukena ja Keskisuomalaisessa prosessien lisäksi toimitustyön tukena.
“Tekoäly on jatkumoa digitaaliselle transformaatiolle. Sen hallittu käyttö vaatii johdon esimerkkiä ja kokeilun kulttuuria”, Hakaniemi totesi.
Petosalmi puolestaan painotti empatian ja vuorovaikutustaitojen merkitystä.
Paneelissa oltiin yhtä mieltä siitä, että tekoäly vapauttaa aikaa, mutta ei korvaa johtajuutta, empatiaa eikä luottamusta.
Keskustelijat painottivat tulevaisuuden osaamisessa keskeisimpänä oppimista ja muutoskyvykkyyttä.
Seminaarin yhteenvetona voidaan todeta, että tulevaisuuden työelämässä menestyvät organisaatiot, joissa teknologia ja inhimillisyys kulkevat käsi kädessä. Johdon tehtävä on mahdollistaa, innostaa, näyttää suuntaa ja samalla huolehtia, että jokainen työntekijä kokee olevansa tärkeä osa yhteisöä.