Visit Jyväskylä Regionin edustama matkailualue on saanut Sustainable Travel Finland -vastuullisuusmerkin

Visit Jyväskylä Regionin matkailujohtaja Susanne Rasmus. Kuva: Hanna-Kaisa Hämäläinen / Studio ihmepeili

Keski-Suomessa kaikkiaan 53 % alueen kansainvälistä matkailua harjoittavista yrityksistä läpäisivät viime vuonna Visit Finlandin laatiman STF-vastuullisuusohjelman Visit Jyväskylä Regionin koordinoinnissa. Sen myötä alue on oikeutettu käyttämään ’Sustainable destination’ -nimikettä. Työ kestävyyden äärellä jatkuu, sillä uuteen Keski-Suomen matkailustrategiaan 2026–2030 vastuullisuus on kirjattu läpileikkaavaksi teemaksi ja maakunta haluaa jatkossakin olla ’esimerkillisen vastuullinen ja kansainvälisesti menestyvä matkailualue’.

”Olemme erittäin ylpeitä alueen matkailuyritysten pitkään jatkuneesta vastuullisuustyöstä, ja haluamme jatkaa kestävän matkailun kehittämistä koko Visit Jyväskylä Regionin matkailualueella. Tätä vastuullisuustyötä ei tehdä alueellamme pelkästään yritystasolla vaan myös yhteistyössä mukana olevien kuntien kanssa”, kertoo Visit Jyväskylä Regionin matkailujohtaja Susanne Rasmus.

”Saimme vuosi sitten sitten myös kunnian vastaanottaa Matkamessuilla We Speak Gay – Trailblazers Awards –destinaatiopalkinnon pioneerityöstä sateenkaari-inklusivisuuden ja sateenkaarimatkailun “tienraivaajatyöstä” ja edistämisestä Suomessa”, jatkaa Rasmus.

Taustalla on pitkäjänteinen ja vuosia kestänyt kehitystyö. Jyväskylän seutu valittiin jo vuonna 2019 yhdeksi Visit Finlandin vastuullisuus-pilottiohjelman matkailualueeksi, ja siitä saakka Visit Jyväskylä Region on tehnyt systemaattista kehitystyötä yhdessä alueen matkailuyritysten kanssa alueen kestävän matkailun edistämiseksi sen kaikilla osa-alueilla. Visit Jyväskylä Regionin STF-merkin saaneissa kohteissa on mukana myös useita alueen kulttuurikohteita, kuten esimerkiksi Alvar Aalto kohteena tunnettu Säynätsalon kunnantalo. Tämä vastuullisuustyö on nyt tunnustettu ja palkittu Visit Finlandin myöntämällä Sustainable Travel Finland -vastuullisuusmerkillä.

”Tulemme jatkamaan aktiivista ympäristö- ja vastuullisuustyötä esimerkiksi kehittämällä alueemme matkaketjuja kestävällä tavalla. Tulevana kesänä jatketaan menestyksekästä pilottikokeilua, jossa Outdoor Express -bussi liikennöi kolmeen kansallispuistoon ja niiden läheisyydessä oleviin matkailuyrityksiin”, kertoo Kestävää Kansainvälistä Saavutettavuutta Keski-Suomeen (KeKaSa) -hankkeen projektipäällikkö Johanna Maasola.

Viikonloppuisin kesäkaudella liikennöivä Outdoor Express tarjoaa nopean yhteyden Jyväskylän keskustasta Pyhä-Häkin, Etelä-Konneveden ja Leivonmäen kansallispuistoihin. Outdoor Express kuljetuspalvelu on tarkoitettu niin paikallisille kuin matkailijoille; tavoitteena on tarjota helppo mahdollisuus retkeilyyn kaikille.

”Kestävyyttä on edistetty myös kansainvälisissä yhteyksissä. Osallistuimme esimerkiksi Brysselissä maaliskuussa 2025 järjestettyyn Sustainable EU Tourism Project –Twinning opportunity for EU DMO´s workshoppiin, jossa pääsimme vaihtamaan ajatuksia vastuullisuudesta EU alueella toimivien DMO organisaatioiden kanssa”, kertoo erityisasiantuntija Päivi Heikkala.

* Visit Jyväskylä Region on Keski-Suomen virallinen matkailun alueorganisaatio eli DMO (=Destination Management Organization), joka edustaa Keski-Suomen matkailualuetta. Matkailualueeseen kuuluu uudella sopimuskaudella 2025–2027 yhteensä 13 kuntaa Keski-Suomesta: Jyväskylä, Jämsä, Keuruu, Laukaa, Muurame, Hankasalmi, Toivakka, Joutsa, Uurainen, Konnevesi, Petäjävesi, Saarijärvi ja Äänekoski.

Keski-Suomen matkailustrategia 2026–2030

Marraskuussa julkaistun uuden Keski-Suomen matkailustrategian strategisena tavoitteena on nostaa Keski-Suomen alueen välitön matkailutulo strategiakauden aikana 500 miljoonaan euroon. Kasvua haetaan erityisesti kansainvälisestä matkailusta, jonka odotetaan nousevan viiden vuoden aikana noin 30 % nykyisestä.

Tämä tarkoittaa, että matkailutulon tulee kasvaa vuositasolla keskimäärin kuusi prosenttia. Kasvua haetaan erityisesti kansainvälisestä matkailusta, jonka odotetaan nousevan viiden vuoden aikana noin 30 % nykyisestä. Tämä on mahdollista noin viiden prosentin vuosittaisella kasvuvauhdilla.

”Tavoite on kunnianhimoinen, mutta ei epärealistinen jos ja kun palaset saadaan loksahtamaan paikoilleen ja työtä tehdään oikeilla painotuksilla sekä panostuksilla. Strategia on koko maakunnan yhteinen ja tehtävää riittää alueorganisaation lisäksi niin matkailuyrityksille, matkailun kehittäjille, oppilaitoksille kuin hankerahoituksista vastaavillekin – lisäksi tarvitaan poikkitoimialallista yhteistyötä. Toisaalta meillä on strategian myötä piirretty melko konkreettinenkin tiekartta siihen, miten tavoitteisiin on tarkoitus päästä”, kertoo Keski-Suomen matkailun alueorganisaationa toimivan Visit Jyväskylä Regionin matkailujohtaja Susanne Rasmus ja jatkaa:

”Suomi kiinnostaa maailmalla yhä enemmän ja Lapin menestyksen myötä esimerkiksi Järvi-Suomen alueeseen kohdentuu tällä hetkellä isoa kysyntää.”

Strategiassa esitetyt alueen kilpailutekijät perustuvat Keski-Suomen aitoihin matkailullisiin vahvuuksiin. Näitä ovat muun muassa neljän vuodenajan luontoelämykset, sauna hyvinvoinnin kärkenä, aidot kulttuurielämykset, tapahtumat kohtaamispaikkana sekä samanaikaisesti koettavissa olevat elämykselliset vastakohdat (esimerkiksi valo–pimeä, kylmä–kuuma). Strategian läpileikkaavina teemoina puolestaan on vastuullisuus ja tiedolla johtamiseen perustuva kehitystyö. Menestykselliseen lopputavoitteeseen pyritään kehittämällä esimerkiksi erottuvuuteen ja ostettavuuteen, ympärivuotisuuteen, tapahtumiin sekä saavutettavuuteen liittyviä teemakokonaisuuksia.

”Kansainväliseen kysyntään tulee vastata esimerkiksi riittävän vetovoimaisilla ja ostettavilla matkailutuotteilla, kansainvälisen matkailukaupan osaamisella, vahvistamalla alueen tunnettuustyötä ja edistämällä toimivia matkaketjuja. Uuden strategian myötä tulemme kuuntelemaan ja osallistamaan aikaisempaa vahvemmin alueen matkailun kehittämisessä myös paikallisia asukkaita”, lisää Rasmus.


Juttu on julkaistu alun perin Keski-Suomen Kauppakamari-lehden vuoden 2026 helmikuun numerossa.

​​​​​​​