• Strategia arkeen OKR-mallilla
• Osaamisen ja oppimisen johtaminen
• Palkitseminen työyhteisössä
• Miten rakennetaan keskustelevaa organisaatiokulttuuria?
• Palautekulttuuri ja haastavat tilanteet
• Muutoksen johtaminen
• Vahvuuksien johtaminen
• Motivaation johtaminen
• Kuinka johdan YZ-sukupolvea
• Johtajan hyvinvointi
• Työhyvinvointi poikkeusaikana
• Strategian toimeenpano
• Henkilöstön johtaminen ja työhyvinvointi
• Kasvun johtaminen
• Itseohjautuvuus ja organisaatiokulttuuri​​​​​​​

• Haastavat tilanteet ja epämukavuusalue
• Johtoryhmätyöskentely
• Johtajan yksinäisyys
• Vastuullisuus yrityksen johtamisessa
• Tulevaisuuden tutkimus
• Tekoälyn uhat ja mahdollisuuden
• Aivotutkimuksen hyödyntäminen johtamisessa ja liiketoiminnassa
• Johtamismotivaatio ja hyvinvointi työelämässä
• Sukupolvet kohtaavat työelämässä - Miten luodaan silta nuorten tekijöiden ja kokeneiden konkareiden välille?
• Markkinointi liiketoiminnan kasvun vauhdittajana

• Vastuullisuus liiketoiminnassa ja sen johtamisessa
• Huumorin hyödyntäminen johtamisessa
• Työkykyjohtaminen​​​​​​​
• Inhimillisen suorituskyvyn johtaminen
• Kasvun johtaminen - ihmiset kasvun mahdollistajana ja pullonkaulana
• Osaamisen tunnistaminen - Miten johtaja tunnistaa, mitä jo osaa ja mitä pitäisi vielä oppia?
• Syksyllä 2025 keskitytään tekoälyn hyödyntämiseen johtamisessa

Viisi innostavaa tapaamista erilaisissa ympäristöissä Jyväskylän alueella

Johtajaverkoston jäsenyyteen kuuluu viisi 3 tunnin mittaista teemoitettua tapaamista vuodessa. Tapaamiset järjestetään Jyväskylän seudulla vaihtelevissa ympäristöissä, jotta pääset irrottautumaan oman arjen kiireistä ja keskittymään hetkeksi itseesi, johtajuustaitojesi kehittämiseen ja verkostoitumiseen.
Tulet vain paikalle, nauttit irtiotosta ja tapaat uusia ihmisiä, joita et muuten ehkä tapaisi. Tarvittaessa etäyhteydellä osallistuminen on myös mahdollista.

Jokainen tapaaminen sisältää:

• alku- ja väliaikatarjoilut
• vapaamuotoista kuulumisten vaihtoa
• asiantuntijapuheenvuoron
• fasilitoitua keskustelua
• Seuraavan tapaamisen teeman päättäminen

Todellinen luottamusverkosto + sparraustiimit

Tarjoamme johtajaverkoston johtajakollegojen kesken
ainutlaatuisen mahdollisuuden luoda uusia arvokkaita kontakteja. Vertaisfoorumissa tutustuminen toisiin johtajiin on luontevaa – verkostoidut tehokkaasti ja saat konkreettista tukea omaan johtamistyöhösi.

Sparraustiimit tapaavat toisiaan vapaamuotoisesti yhteisten tapaamisten välillä. Lisäksi järjestämme yhteisiä lounaita, joissa keskustelut jatkuvat rennossa ilmapiirissä ja suhteet syventyvät. Pienemmissä ryhmissä on helpompi pureutua syvällisesti kunkin omiin johtamisen onnistumisiin ja haasteisiin.

Halutessamme voimme järjestää myös yritysvierailuja verkoston jäsenten organisaatioihin – tämä tarjoaa mahdollisuuden esitellä omaa yritystä ja sen palveluita muille verkoston jäsenille.

Ajankohtaiset aiheet ja asiantuntijat johtajaverkostolaisten itse valitsemista teemoista

Tapaamisten teemat nousevat suoraan verkoston jäsenten tarpeista eli aiheet valitaan sen mukaan, mitä johtajat kokevat juuri sillä hetkellä tärkeäksi käsitellä.
​​​​​​​Tapaamisissa on aina mukana ammattifasilitaattori, joka ohjaa ja innostaa keskustelua. Lisäksi kutsumme mukaan teemaan sopivia asiantuntijoita, jotka johdattavat ammattitaidolla aiheen äärelle ja tarjoavat uutta tietoa.

Teemoja käsitellään käytännönläheisesti hyödyntäen sekä asiantuntijan osaamista että ryhmän yhteistä kokemusta. Oivallukset syntyvät yhdessä. Keskustelua ja oppien jakamista voi jatkaa myös tapaamisten välillä verkoston omalla digitaalisella alustalla.

”Johtajaverkostotapaamisilla on ollut mielenkiintoisia keskusteluja ja hyviä asiantuntijaesityksiä.
Verkoston vahvuus on ehdottomasti se, että
siinä on mukana alueellisia
yrityksiä ja niiden edustajia,
joiden kanssa vaihtaa ajatuksia ja verkostoitua.”
​​​​​​​
Esko Martikainen, toimitusjohtaja,
Mustankorkea Oy

”Olen tykännyt olla mukana Johtajaverkostossa, koska siellä tavataan ihmisiä sillä kulmalla, että nyt oikeasti keskustellaan jostakin ennalta sovitusta aiheesta. Nämä keskustelut ovat tosi arvokkaita. Sparraustiimit ovat olleet myös loistavia, varsinkin lähinnä verkostoitumisen kannalta.
On ollut avartavaa kohdata ihmisiä ja vaihtaa ajatuksia.”

Emppu Laitinen, toimitusjohtaja, yrittäjä, Mainospalvelu A. Laitinen Ky

”Tulin mukaan Johtajaverkostoon, koska vertaisten tapaaminen ja verkostoituminen on tärkeää ja se on loistava mahdollisuus päästä tuulettamaan omia ajatuksia. Ei ole mitään väliä onko isosta vai pienestä yrityksestä, aina keskusteluista saa tarttumapintaa. Paras anti on, kun keskustelee toisten eri toimialoilla johtavassa asemassa olevien kanssa. Harvoin oivallukset tulevat teoriasta vaan enemminkin toisten kokemuksista. Toisten kokemuksista oppii paljon.”

Auli Fredrikson, liiketoimintajohtaja, LähiTapiola Keski-Suomi