Finnpartnershipin voucher-konsultointipalvelu yrityksille, joille on myönnetty liikekumppanuustukea

Finnpartnershipin tarjoama voucher-konsultointipalvelu auttoi SihaRakia ja ViaMinnetia, kahta suomalaista yritystä, rakentamaan vastuullisempaa liiketoimintaa haastaviin olosuhteisiin.

Konsultointipalvelun avulla yritykset saivat kattavan kuvan kohdemaidensa tilanteesta sekä konkreettisia vinkkejä riskien tunnistamiseen ja hallintaan omaan hankkeen suunnittelussa ja toteuttamisessa.

Finnpartnership tarjoaa maksutonta, ulkopuolisten asiantuntijoiden tuottamaa konsultointipalvelua yrityksille, joille on myönnetty liikekumppanuustukea ja joiden hankkeet ovat haastavia ympäristöön, yhteiskuntaan tai ihmisoikeuksiin liittyvien vaikutusten kannalta.

”Muuten olisin ollut sinisilmäinen” – konsultointipalvelu auttoi ViaMinnetia suunnittelemaan uutta liiketoimintaa ihmislähtöisesti

Suomalainen designyritys ViaMinnet on aloittamassa sisustustuotteiden alihankinnan Ukrainasta. Yritys sai Finnpartnershipin tarjoamaa konsultointia hankkeeseen liittyvistä ihmisoikeusriskeistä ja niiden hallinnasta hankkeen alkuvaiheessa.

”Työskentelin kahden eri konsultin kanssa, jotka antoivat ajankohtaisen ja kattavan kuvan Ukrainan työelämän ihmisoikeustilanteesta. Sain arvokasta tietoa esimerkiksi korruption riskeistä, paikallisesta työkulttuurista sekä työntekijöiden paikallisesta osallistamisesta päätöksentekoon”, ViaMinnetin perustaja Minna Muhonen kertoo.

”Ilman konsultointiapua olisin ollut sinisilmäisempi, vaikka olenkin harjaantunut toimimaan maailmalla. Arvostan sitä, että konsultit eivät tulleet kertomaan meille, mitä tehdä – he kuuntelivat, sparrasivat ja toivat esiin näkökulmia, joita emme itse olisi osanneet ajatella”, Minna sanoo.

SihaRak haluaa tehdä asiat oikein alusta saakka – konsultointipalvelu on myös riskienhallintapalvelua

Rakennusalalla toimiva SihaRak ostaa tontteja, suunnittelee rakennuksia, rakennuttaa niitä ja myy valmistuneet talot Somalimaassa. Finnpartnershipin tarjoaman konsultointipalvelun kautta yritys sai käyttöönsä ulkopuolisen asiantuntijan, joka auttoi tunnistamaan mahdollisia paikallisia riskejä ja kehittämään toimintamalleja, jotka tukevat kestävää rakentamista hauraalla alueella.

”Toimintamme on todella kädet savessa -tekemistä. Konsultti auttoi meitä hahmottamaan liiketoimintaympäristöä kokonaisuutena ja hieman etäämmältä. Palvelu auttoi meitä ajattelemaan boksin ulkopuolelta”, SihaRakin perustaja Ahmed Ibrahim kertoo.

Ahmedin mukaan konsultointipalvelu auttoi tekemään asiat oikein alusta asti.

”Konsultti auttoi meitä ymmärtämään, miten voimme huomioida paikalliset olosuhteet ja kulttuuriset tekijät jo suunnitteluvaiheessa. Tämä ei ollut pelkästään riskienhallintaa – konsultointi oli mahdollisuus tehdä asiat paremmin ja vaikuttavammin alusta alkaen”, Ahmed sanoo.

Konsultointipalvelu on tukea ja tietoa, joka auttaa yrityksiä toimimaan vastuullisemmin

Kehittyvillä markkinoilla toimiminen on muuttunut suurimmassa osassa maailmaa vaativammaksi.

Haurailla alueilla lainsäädäntö voi olla epäselvä, turvallisuustilanne epävakaa ja ihmisoikeudet kysymysmerkki. Yrityksiltä odotetaan paljon, mutta käytännön toteutus voi olla haastavaa esimerkiksi tiedonpuutteen, ennakkoluulojen tai kielimuurin takia.

Finnpartnershipin voucher-konsultointipalvelu tarjoaa yrityksille mahdollisuuden pysähtyä, tarkastella toimintaympäristöä realistisesti ja kehittää hanketta vastuullisempaan suuntaan oikea-aikaisesti.

SaferGloben toiminnanjohtaja Maria Mekri on konsultoinut monia suomalaisia yrityksiä ihmisoikeudellisista ja muista kysymyksistä Finnpartnershipin toimeksiantona.

Marian mukaan konsultointipalvelun arvo näkyy erityisesti siinä, että se auttaa yrityksiä sanoittamaan omaa toimintaansa, tunnistamaan riskejä ja rakentamaan kestävää liiketoimintaa.

“Usein yrityksille on helpotus huomata, ettei heidän tarvitse tietää kaikkea itse. Vaikeita kysymyksiä ei kannata pelätä – niihin ei aina ole suoraa vastausta, mutta juuri siksi ne kannattaa kysyä. Meidän tehtävämme on tukea yrityksiä niin, että he voivat kukoistaa kasvavilla markkinoilla selviytymisen sijaan”, Maria kiteyttää.

Konsultointipalvelusta konkreettisiä vinkkejä riskien tunnistamiseen ja hallintaan

Finnpartnership arvioi konsultoinnin tarvetta jokaisen hankkeen kohdalla ja tarvittaessa tarjoaa sitä yritykselle. Apua voidaan tarjota neljän voucher-tyypin muodossa:

– ympäristö- ja yhteiskuntavaikutukset
– ihmisoikeusvaikutukset
– hauraat valtiot ja konfliktialueet
– kehittyville markkinoille pääsy