Asiakaslähtöisyyden voimaa ja yrittäjyyden vapautta – Smartius on tarjonnut jo 10 vuotta korkeatasoista lakipalvelua etänä Jyväskylästä koko Suomeen

Paula Saarenpää. Kuva: Riika Kastelehto

Jyväskyläläisessä omakotitalossa toimistoaan pitävä juristi Paula Saarenpää työstää usean yhtiön vaativia lakiasioita. Saarenpää toimii yrittäjän vapaudella kymmenettä toimintavuottaan juhlistavassa Smartiuksessa. Sen innovatiivinen alustayhtiömalli on todistanut, että korkeatasoinen juridinen palvelukin voi olla aidosti ajasta ja paikasta riippumatonta.

Vaativia kansainvälisten ja kotimaisten yhtiöiden lakiasioita voidaan hoitaa sujuvasti yllättävillä malleilla yllättävistä lokaatioista – vaikkapa jyväskyläläisen omakotitalon toimistosta.

Vaikka vetoa Helsingin suuntaan on ollut monessa vaiheessa uraa, rakkaus omaan maakuntaan on pitänyt juristi Paula Saarenpään keskisuomalaisissa järvimaisemissa.

”Haluan työlläni olla osaltani vahvistamassa kotiseudun elinvoimaa ja kilpailukykyä. Vaativat juridiset työt asiakkaille eri puolille Suomea pystyy hoitamaan hyvin Jyväskylästä käsin”, sanoo Saarenpää.

Kansainvälisen liiketoiminnan ja juridiikan asiantuntija Paula Saarenpää on Smartiuksen partneri ja yksi sen perustajista. Saarenpää on kollegoidensa tavoin kokenut juristi, joka on aiemmin urallaan kartuttanut osaamista suurissa liike- ja yritysjuridiikan toimistoissa. Aikoinaan hän oli perustamassa Castrén & Snellmanille Jyväskylän toimistoa.

Tasaisesti kasvanut ja edelleen uutta kasvua hakeva Smartius työllistää parisenkymmenä lakimiestä eri puolilla Suomea ja myös Tallinnassa.

”Smartiuksen perustamisen kantavia ajatuksia oli mahdollisuus vaikuttaa kustannustehokkaiden liikejuridiikan palveluiden synnyttämiseen asiakkaille sekä valita aika ja paikka työnteolle.”, Saarenpää kertoo.

Smartius toimii alustayhtiömallilla, jossa se tarjoaa tukitoiminnot juristeilleen, jotka ovat yrittäjiä omien yhtiöidensä kautta.

Smartiuksen alusta korvaa lakitoimiston tavanomaiset korkeat kiinteät kustannukset.

”Tehokas malli tekee huippuluokan juridiikasta saavutettavaa, kun kustannukset eivät karkaa. Yhden juristin kautta asiakas saa käyttöönsä koko Smartius-verkoston osaamisen”, Saarenpää sanoo.

Omaehtoinen menestystarina

Smartiuksen vahvuutena on Paula Saarenpään kaltaisten syväosaajien joukko, jotka ovat tehneet vaativia ja monipuolisia lakitoimeksiantoja eri aloilta. Yksittäiset juristit ovat tietyssä piirissä ja asiakaskunnassa hyvin tunnettuja ja tunnistettuja.

Useat Smartiuksen juristeista ovat työskennelleet myös asiakkaiden puolella in-house-rooleissa, joten heillä on kokemusta molemmilta puolilta pöytää. Tämä antaa kattavaa näkemystä asiakkaiden tarpeista ja strategioista, ja on myös mahdollisuus kasvattaa osaamista.

Paula Saarenpää on Smartius-vuosinaan luopunut partneruudesta ja siirtynyt hoitamaan lakiasiainjohtajan tehtävää tuuliteollisuuteen Moventakselle (nykyisin Flender). Aiemmin hän on toiminut vastaavassa tehtävässä autoteollisuudessa. Molempien teollisuusyritysten kaupasta valtaosa meni vientiin. Pesteissä hän on ollut neuvottelemassa kaupallisia sopimuksia globaalien suurten yritysten kanssa, siirtämässä valmistusta eri markkinoille, luomassa jakeluketjuja ja päättämässä teknologiastrategioihin ja immateriaalioikeuksiin liittyviä asioita.

Smartiuksen kymmenvuotista taivalta voi kuvata omaehtoiseksi menestystarinaksi – toki sen mukaan mitä menestyksellä tarkoitetaan, Saarenpää huomauttaa. Jos juristi kokee menestykseksi kalliit ympäristöt ja komeat tittelit, Smartius ei ole hänelle oikea paikka.

“Minulle menestys on esimerkiksi sitä, että pystyy itse vaikuttamaan palveluiden tuottamiseen ja kustannustehokkuuteen, työhyvinvointiin, työn ja elämän tasapainoon sekä hoitamiini asiakkuuksiin. Smartius on kehitetty palvelemaan asiakasta ja myös mukana olevia juristeja. Ei niin, että on joukko juristeja palvelemassa Smartiuksen partnereita.”

Saarenpää sanoo työvuosikymmenien kuluessa huomanneensa, että oma osaaminen, vahvuudet ja tekemisen kulma vaihtelevat vuosien ja markkinatilanteen mukaan.

“Aloittaessani työn liikejuridiikan parissa tein paljon töitä IT-yrityksille. IT-kuplan puhkeaminen pakotti miettimään uuden kulman. Siihen aikaan ei kukaan Jyväskylässä tarjonnut palveluja englannin kielellä, ja tartuin siihen. Vuodet teollisuudessa merkitsivät tehtäviä kansainvälisellä liiketoiminnan sektorilla ja opettivat lakiasioiden johtamisen globaalilla markkinalla sekä erityisesti tärkeitä neuvottelutaitoja.”

”Tällä hetkellä tehdään yrityskauppaa sekä huolehditaan paljon tapetilla olevasta ESG:n G-osuudesta eli hyvän hallinnon käytänteiden vahvistamisessa yrityksissä”, hän sanoo.