Yhtenäinen johtoryhmä
--
Miten johtoryhmästä rakennetaan aidosti yhteistä suuntaa luova ja koko organisaatiota eteenpäin vievä tiimi, eikä vain eri vastuualueiden edustajien ryhmä?
Toimiva johtoryhmä ei synny pelkästään osaavista ihmisistä, vaan kyvystä rakentaa yhteistä suuntaa, luottamusta ja vastuunkantoa. Kun johtoryhmä toimii yhtenäisesti, sen vaikutus näkyy koko organisaatiossa: päätöksenteossa, yhteistyössä, työilmapiirissä ja strategian toteutumisessa.
Yhtenäinen johtoryhmä -koulutus tarjoaa käytännönläheisiä näkökulmia siihen, miten johtoryhmästä rakennetaan aidosti yhteistyötä vahvistava ja organisaatiota eteenpäin vievä tiimi.
Koulutuksessa käsitellään muun muassa itsetuntemuksen merkitystä johtajuudessa, erilaisuuden hyödyntämistä yhteistyön voimavarana sekä psykologisen turvallisuuden rakentamista. Lisäksi tarkastellaan johtoryhmän perustehtävää: miten siirrytään oman vastuualueen edustamisesta yhteisen kokonaisuuden johtamiseen.
Kenelle:
Kaikille johtoryhmäläisille ja johtoryhmätyöstä kiinnostuneille.
Kurssi on peruskurssi, joten varsinaisia esitietovaatimuksia ei ole. Kokemus johtoryhmätyöstä auttaa konkretisoimaan koulutuksen aiheita.
Hyödyt:
- Vahvistaa johtoryhmäläisen näkemystä johtoryhmän yhteisestä suunnasta ja strategisesta johtamista yli siilorajojen.
- Lisää itsetuntemusta, luottamusta ja kykyä hyödyntää erilaisuutta yhteistyön voimavarana.
- Kehittää avointa palautekulttuuria, rakentavaa haastamista ja psykologista turvallisuutta.
- Parantaa johtoryhmäläisen kykyä toimia johtoryhmäläisenä rakentamassa johtoryhmän vaikuttavuutta organisaatiokulttuurin, yhteistyön ja strategian toteuttamisen näkökulmasta.
Aikataulu
8.45 Etäyhteyden avaus
9.00 Koulutuksen avaus
9.00 Itsetuntemus ja erilaisuuden hyödyntäminen johtoryhmätyössä
- Itsetuntemus on johtajuuden perusta
- Erilaisuus on voimavara vain, jos se tehdään näkyväksi
- Psykologinen turvallisuus syntyy ymmärryksestä
10.00 Johtoryhmän perustehtävä
- Johtoryhmän ensisijainen tehtävä on johtaa kokonaisuutta, ei edustaa omaa siiloa.
- Strateginen suunta ja priorisointi ovat tärkeämpiä kuin operatiivinen yksityiskohtaisuus.
- Johtoryhmä tekee valintoja – myös siitä, mistä luovutaan.
- Yhteinen vastuu ylittää toimialarajat.
- Johtoryhmä on esimerkki: sen toiminta näkyy koko organisaatiossa.
11.00 Johtoryhmä organisaatiokulttuurin ja strategian yhteneväisyyden varmistajana
- Johtoryhmässä jokainen on ensisijaisesti kokonaisuuden johtaja, ei oman alueensa edustaja.
- Selkeät roolit lisäävät luottamusta ja vähentävät päällekkäisyyttä.
- Jokaisella jäsenellä on velvollisuus osallistua, haastaa ja sitoutua.
- Ilman palautetta ei synny kehittymistä – ilman luottamusta ei synny palautetta.
- Positiivinen vaatiminen tarkoittaa korkeaa tasoa ja keskinäistä tukea, ei kovuutta.
11.45 Yhteenveto ja päätössanat
- Miten varmistamme, että yhteinen suunta näkyy meidän johtoryhmässä?
12.00 Koulutus päättyy
Hinta ja ilmoittautuminen
Kauppakamarin jäsenille 370 €, muille 555 €.
Hintoihin lisätään alv.
Hintaan sisältyy ohjelman mukainen luento sekä sähköinen materiaali.
--
Hyödynnä alennuksemme
Ilmoita samaan koulutukseen 5 – maksa 4!
tai
Early bird -etu -10 % ilmoittautumalla 17.10. mennessä!
Kouluttaja
Jari Kirsilä
Valmentaja
Hyvinvointivalmennus Hälsa Oy
Valmentajana Jarilla on reilu 15 vuoden kokemus yrittäjyydestä, toimitusjohtajan tehtävistä sekä erilaisista johtotehtävistä. Tämä käytännön kokemus on antanut perspektiiviä työelämään. Nämä vuodet ovat opettaneet, miten organisaation hyvinvointi heijastuu suoraan yrityksen menestykseen. Jari ymmärtää syvällisesti johtajien arjen haasteet ja tietää, miten vahva yhteys ihmisten hyvinvoinnilla on yrityksen taloudellisiin tuloksiin.
Jarilla on halu auttaa johtajia ja esihenkilöitä onnistumaan omassa työssään. Hän uskon vahvasti siihen, että parempi itsetuntemus on avain hyvään ja tulokselliseen johtamiseen. Hyvä itsetuntemus avaa oven merkittäviin kehitysaskeleihin esihenkilöiden ja johtajien uralla, samalla vaikuttaen myönteisesti koko yrityskulttuurin kehittymiseen.
Jarin valmennuksissa asetetaan yhdessä konkreettiset tavoitteet, joiden eteen tehdään töitä yhdessä. Hän käyttää osallistavia menetelmiä, joissa jokainen ryhmän jäsen tai valmennettava on aktiivisesti mukana omassa oppimisprosessissaan. Näin varmistamme, että valmennus on paitsi tehokasta myös motivoivaa, luoden pohjan kehitykselle ja positiiviselle muutokselle.
Koulutus järjestetään yhteistyössä Etelä-Pohjanmaan, Hämeen, Rauman, Pohjanmaan ja Oulun kauppakamareiden kanssa.
Lisätiedot
Tuula Rahikainen, Keski-Suomen kauppakamari
puh. 050 473 1775 tai tuula.rahikainen@kskauppakamari.fi
Peruutusehdot
- Osallistumisen voi perua maksutta 14 arkipäivää ennen tilaisuutta. Sen jälkeen tehdyissä peruutuksissa laskutamme puolet osallistumismaksusta.
- Mikäli osallistuminen perutaan vähintään 2 arkipäivää ennen tilaisuutta, laskutamme koko osallistumismaksun.
- Jos jätät saapumatta paikalle, laskutamme koko osallistumismaksun.
- Mikäli olet estynyt tulemaan koulutukseen, tilallesi voi tulla yrityksestäsi / organisaatiostasi toinen henkilö. Muutoksista on hyvä ilmoittaa puh. 050 473 1775 tai tilaisuudet@kskauppakamari.fi
Oikeudet muutoksiin
- Pidätämme oikeuden mahdollisiin hinnan- ja ohjelmanmuutoksiin.
- Koulutuksen järjestämisen ehtona on vähimmäisosallistujamäärän täyttyminen.