Keski-Suomen johtajaverkko:

Johtamisen ajankohtaisimmat teemat osallistujien itse valitsemana

-
Keski-Suomen johtajaverkostossa pureudutaan monipuolisesti johtamisen ja työelämän ajankohtaisiin kysymyksiin. Verkoston yksi suurista vahvuuksista on osallistujien mahdollisuus vaikuttaa sisältöihin: jokainen tapaamisen lopuksi päätetään yhdessä seuraavan kerran teema, jonka ympärille kutsutaan asiantuntija alustamaan keskustelua. Näin aiheet pysyvät ajankohtaisina ja vastaavat johtajien tämän hetken tarpeisiin. ​​​​​​​

Vuodesta 2017 lähtien verkostossa on käsitelty yli 40 johtamisen, liiketoiminnan ja työelämän teemaa osallistujien toiveiden pohjalta. Työelämän muuttuessa myös teemat ovat uudistuneet: strategian, henkilöstöjohtamisen ja johtajuuden rinnalle ovat nousseet muun muassa vastuullisuus, tekoäly, tulevaisuuden ennakointi ja inhimillisen suorituskyvyn johtaminen. Teemat nostavat esiin niin johtamisen tämän päivän haasteet kuin tulevaisuuden mahdollisuudet ja tarjoavat osallistujille uusia näkökulmia omaan johtamistyöhönsä.

-

Johtajaverkostossa käsiteltyjä teemoja

Vuosiluvut kertovat, miten teemat ovat muuttuneet ajan mukana.​​​​​​​
-

Strategia, liiketoiminta ja kasvu

  1. Johtaja ja viestintä (2018)
  2. Kasvun johtaminen (2020)
  3. Strategian toimeenpano (2020)
  4. Strategia arkeen OKR-mallilla (2022)
  5. Markkinointi kasvun vauhdittajana (2024)
  6. Kasvun johtaminen – ihmiset kasvun mahdollistajana ja pullonkaulana (2025)
  7. Strategiatyö – johtajan tärkeimmät valinnat muuttuvassa markkinassa (2026)
  8. Talouden johtamisen transformaatio: Miten operatiivinen talous muutetaan strategiseksi voimavaraksi (2026)

Henkilöstöjohtaminen ja osaamisen kehittäminen

  1. Vahvuuksien johtaminen (2021)
  2. Motivaation johtaminen (2021)
  3. Kuinka johdan YZ-sukupolvea (2021)
  4. Osaamisen ja oppimisen johtaminen (2022)
  5. Palkitseminen työyhteisössä (2022)
  6. Sukupolvet kohtaavat työelämässä – Miten luodaan silta nuorten tekijöiden ja kokeneiden konkareiden kanssa? (2024)
  7. Osaamisen tunnistaminen – Miten johtaja tunnistaa, mitä jo osaa ja mitä vielä oppia? (2025)

-

Organisaatiokulttuuri ja vuorovaikutus

  1. Vuorovaikutus muutoksessa (2018)
  2. Haastavat tilanteet ja epämukavuusalue (2019)
  3. Johtoryhmätyöskentely (2019)
  4. Itseohjautuvuus ja organisaatiokulttuuri (2020)
  5. Miten rakennetaan keskustelevaa organisaatiokulttuuria? (2022)
  6. Palautekulttuuri ja haastavat tilanteet (2022)
  7. Huumorin hyödyntäminen johtamisessa (2024)

Hyvinvointi ja työkykyjohtaminen

  1. Johtajan yksinäisyys (2019)
  2. Työhyvinvointi poikkeusaikana (2020)
  3. Henkilöstön johtaminen ja työhyvinvointi (2020)
  4. Johtaja hyvinvointi (2021)
  5. Johtamismotivaatio ja hyvinvointi työelämässä (2023)
  6. Työkyvyn johtaminen (2024)
  7. Inhimillisen suorituskyvyn johtaminen (2025)
  8. Mistä johtaja saa tukea asioihin, kanssa jää helposti yksin? (2026)

-

Tekoäly, teknologia ja uusi työelämä

  1. Tekoälyn uhat ja mahdollisuudet (2023)
  2. Aivotutkimuksen hyödyntäminen johtamisessa ja liiketoiminnassa (2023)
  3. Tekoäly ja johtaminen – miten johtaminen muuttuu tekoälyaikakaudella (2025)
  4. Tekoälyn hyödyntämisen kehittämisessä (2025)

    Muutos ja tulevaisuus

    1. Muutoksen johtaminen (2021)
    2. Tulevaisuuden tutkimus (2023)
    3. Tulevaisuuden ennakointi (2026)
    4. Systeemisen johtamisen äärellä (2026)

    -

    Vastuullinen johtaminen

    1. Vastuullisuus yrityksen johtamisessa (2023)

    2. Vastuullisuus liiketoiminnassa ja sen johtamisessa (2024)

    -

    Mikä johtamisen teema on juuri nyt sinulle ajankohtainen?

    Ehdota teemaa ja tule mukaan keskustelemaan asiantuntijoiden ja kollegojen kanssa.
    -


    Heräsikö kysyttävää?
    ​​​​​​​

    Kerron mielelläni lisää ja
    ​​​​​​minulle voit ilmoittautua tutustumiskäynnille.

    Merja Honkanen
    Keski-Suomen kauppakamari

    merja.honkanen@kskauppakamari.fi
    puh. 050 439 3005