21.11.2013 13:19
Kasvukartat uudelle tasolle
Parhaan johtamisen työpaikat –kasvupolulla oivallettiin uutta johtamisesta. Osallistujilla oli päivän haasteena kasata uusia rakennuspalikoita ensimmäisessä päivässä synnytetyn kasvukartan ympärille parhaan johtamisen toteutumiseksi. Näihin ajatuksia haettiin ajatuksia parhaiden työpaikkojen, Great Place to Work –kilpailussa menestyneiden yritysten esimerkeistä.
Kymmeneen teemaan sukellettiin learning cafe –tyyliin keskustelemalla yhdessä päivän asiantuntijoiden johdolla. Osallistujien odotukset ratkaisujen löytymiseksi olivat kiteytyneet entistä tarkemmin ensimmäisen päivän jäljiltä.
”Meillä työskentely tarkoittaa vastuuta omasta työstä ja tuloksista, mutta samalla vapautta tehdä sitä haluamallaan tavalla. Haluamme löytää meille juuri oikean profiilin omaavia ihmisiä, joille meidän, välillä ronskikin, huumori toimii”, sanoi Terakuun Jukka-Pekka Kinnunen aamun avauksessa.
Vaissi Oy toimitusjohtaja Maria Vaissi uskoo johtamisessaan kuuntelemiseen.
”Parhaat ideat syntyvät lattiatasolta ja kuuntelemalla niitä on toimintaa mahdollista kehittää huimasti eteenpäin”, korosti Vaissi tärkeimpänä.
Jokilaakson Terveyden toimitusjohtaja Juha Rautio innosti omalla kokemuksellaan, kuinka määrätietoisella johtamisella ja oikeiden ihmisten avulla julkisesta palvelusta voidaan luoda kannattavaa, motivoivaa ja innostavaa liiketoimintaa.
”Yhtälailla kun yksityisellä puolella, on julkisella puolella mahdollista kehittää toimintaa ja tehdä vanhoja asioita uudella tavalla. Kumppanuus mahdollistaa enemmän, laivalla pitää olla kippari ja sitä pitää oikeasti johtaa”, kiteytti Rautio kokemuksiaan.
Päivän lopuksi jokainen osallistuja kokosi yhdelle paperille oman yrityksensä menestystekijät niin suorituksen parantamisen kuin hyvän elämän näkökulmasta. Yhdessä kasvukartan kanssa nämä menestystekijät antavat selkeät suuntaviivat käytännön toimenpiteille yritysten kehittämisessä. Tästä on hyvä jatkaa Kasvupolun viimeiseen päivään.
Kymmeneen teemaan sukellettiin learning cafe –tyyliin keskustelemalla yhdessä päivän asiantuntijoiden johdolla. Osallistujien odotukset ratkaisujen löytymiseksi olivat kiteytyneet entistä tarkemmin ensimmäisen päivän jäljiltä.
”Meillä työskentely tarkoittaa vastuuta omasta työstä ja tuloksista, mutta samalla vapautta tehdä sitä haluamallaan tavalla. Haluamme löytää meille juuri oikean profiilin omaavia ihmisiä, joille meidän, välillä ronskikin, huumori toimii”, sanoi Terakuun Jukka-Pekka Kinnunen aamun avauksessa.
Vaissi Oy toimitusjohtaja Maria Vaissi uskoo johtamisessaan kuuntelemiseen.
”Parhaat ideat syntyvät lattiatasolta ja kuuntelemalla niitä on toimintaa mahdollista kehittää huimasti eteenpäin”, korosti Vaissi tärkeimpänä.
Jokilaakson Terveyden toimitusjohtaja Juha Rautio innosti omalla kokemuksellaan, kuinka määrätietoisella johtamisella ja oikeiden ihmisten avulla julkisesta palvelusta voidaan luoda kannattavaa, motivoivaa ja innostavaa liiketoimintaa.
”Yhtälailla kun yksityisellä puolella, on julkisella puolella mahdollista kehittää toimintaa ja tehdä vanhoja asioita uudella tavalla. Kumppanuus mahdollistaa enemmän, laivalla pitää olla kippari ja sitä pitää oikeasti johtaa”, kiteytti Rautio kokemuksiaan.
Päivän lopuksi jokainen osallistuja kokosi yhdelle paperille oman yrityksensä menestystekijät niin suorituksen parantamisen kuin hyvän elämän näkökulmasta. Yhdessä kasvukartan kanssa nämä menestystekijät antavat selkeät suuntaviivat käytännön toimenpiteille yritysten kehittämisessä. Tästä on hyvä jatkaa Kasvupolun viimeiseen päivään.