Ohjelmistotalo Probis Solutionsilla työntekijä on aina ykkönen – ”Jos joku meillä haukkuu, se on toimistokoira Risto”

Jyväskyläläisillä ICT-alan yrityksillä on tällä hetkellä rutkasti kasvupotentiaalia. Positiivinen trendi näkyy myös Probis Solutionsilla, joka toteuttaa ohjelmistojen rakennusurakointia vaativiin tarpeisiin. Koska yritys haluaa pitää hyvistä osaajistaan kiinni, se panostaa vahvasti työhyvinvointiin. Henkilöstö laitetaan aina ykkössijalle.
<p>Työyhteisön hyvinvointi on Probis Solutionsille kaikki kaikessa. Viime vuoden keväällä työporukka virkistäytyi ja haki uutta inspiraatiota Rooman lämmöstä. Kuva: Heikki Kynsijärvi.</p>

Työyhteisön hyvinvointi on Probis Solutionsille kaikki kaikessa. Viime vuoden keväällä työporukka virkistäytyi ja haki uutta inspiraatiota Rooman lämmöstä. Kuva: Heikki Kynsijärvi.

VUONNA 2003 PERUSTETTU PROBIS SOLUTIONS syntyi alun perin asiakkaiden tarpeeseen kehittää päteviä ohjelmistoja ja järjestelmiä. Autokorjaamoalalta löytyivät ensimmäiset merkittävät asiakkuudet, kunnes rinnalle tuli myös taloushallinnon ala. Tuoreimpana, ja tällä hetkellä myös kuumimpana, aluevaltauksena on pelastuslaitossektori.

”Meillä on nyt vahvat kasvutavoitteet erityisesti pelastustoimen ja ensihoidon puolella. Pelastustoimen tietojärjestelmä Storen avulla tavoittelemme jopa markkinajohtajuutta Suomessa”, toimitus- ja asiakkuusjohtaja Ismo Reitmaa kertoo.

MILJOONALUOKAN LIIKEVAIHTOA PYÖRITTÄVÄ YRITYS ei kuitenkaan kasva itsestään, vaan menestykseen tarvitaan aina ammattitaitoisia työntekijöitä. ICT-alaa koettelevan osaajapulan kurimuksen Probis Solutions on onnistunut välttämään pitämällä henkilöstönsä tyytyväisenä.

Jotta henkilöstöasiat eivät hautautuisi kasvuhaaveiden jalkoihin, henkilöstöpäällikkö Jalmari Lehto vastaa yrityksen työntekijöiden hyvinvoinnista.

”Haluamme pitää meidän jokaisesta 12 työntekijästä hyvää huolta, koska yrityksen tärkeimpänä voimavarana on nimenomaan hyvinvoiva henkilöstö. Jos firmalla ei ole varaa tähän, kannattaa pohtia, onko pian enää muuhunkaan”, Lehto miettii.

<p>Koko työporukan yhteinen viikko Himoksella sisälsi niin työntekoa kuin rentoutumistakin. Kuva: Heikki Kynsijärvi.<br></p>

Koko työporukan yhteinen viikko Himoksella sisälsi niin työntekoa kuin rentoutumistakin. Kuva: Heikki Kynsijärvi.

VAIKKA MONESTI TYÖNIMU VIE MUKANAAN, Probis Solutionsilla työhyvinvointia pidetään yllä monin eri tavoin. Kun yhteinen kuntosalivuoro innostaa työntekijöitä liikkumaan joka keskiviikko, kuukausittaiset afterwork-päivät kokoavat henkilöstön milloin ratsastamaan, milloin köysilaskeutumaan.

Viime vuonna yritys haki inspiraatiota viikon mittaiselta Rooman-reissulta, ja tänä talvena virkistäytymiseen vuokrattiin mökki Himokselta.

”Yhteisöllisyyttä luovat aktiviteetit ovat meille tärkeitä, mutta olennaisinta on työntekijöiden aito kuunteleminen ja avoin ilmapiiri. Työntekijän motivaation kannalta on myös keskeistä, että työlle on selvät perusteet ja että työ koetaan merkitykselliseksi”, Lehto kuvailee.

Toimitusjohtaja Ismo Reitmaa uskoo, että hyvinvoiva työyhteisö on myös herkemmin valmis muutostilanteisiin.

”Kokemus on opettanut sen, että terveessä työporukassa muutoksiin suhtaudutaan suopeammin. Kasvuvaiheessa olevan yrityksen ei siis parane laistaa satsauksista työhyvinvointiin. Ne kuitenkin maksavat itsensä monin kerroin takaisin”, Reitmaa vakuuttaa.

TULOKSET PUHUVAT PUOLESTAAN, kun tarkastellaan yrityksessä vuosittain toteutettavaa työhyvinvointikyselyä. Esimerkiksi työyhteisön tasa-arvon ja esimiestyön osalta työntekijät ovat 100-prosenttisen tyytyväisiä. Myös kiusaamisessa on nollatoleranssi. Positiiviseen ja luottamukselliseen työilmapiiriin jokainen taas vaikuttaa omalla panoksellaan.

”Jos joku meillä joskus haukkuu, se on vain toimistokoira Risto”, Lehto naurahtaa.

Suunnitelmallinen työ onkin kantanut hedelmää, sillä työntekijät ovat sitoutuneet rakentamaan yhdessä yrityksen menestystä ja raivaamaan tietä uudella kasvupolulla. Kasvua ei kuitenkaan nipistetä työntekijöiden selkänahasta – ei nyt eikä tulevaisuudessa, vannovat Reitmaa ja Lehto kuin yhdestä suusta.

”On mahtavaa olla näin etuoikeutetussa asemassa, kun saa miettiä, miten ihmiset saisivat itsestään parhaan tehon irti hyvässä työympäristössä. Vain onnistuneella työhyvinvoinnilla voi saada aikaan huimia tuloksia”, Lehto kiteyttää.